Lokman親解創作概念：「《FLY》講述比較放鬆、Carefree、無拘無束狀態，跟上次的《如果電話亭》略有不同，相對再輕鬆一點。若然《如果電話亭》是一首五顏六色歌曲，今次《FLY》的顏色相對單一，但更簡單。

所以管理學院要教什麼？經理人員要學什麼？要教的是這些框框後面的邏輯，和如何運用這些邏輯。最擔心的是學生不了解這些管理框框（理論）的邏輯，盲目的套用這些框框。筆者以前在美國教書，總是先教一些管理框框，再要求學生分析一個可以使用這些框框的個案，學生也心滿意足的認為學到 ...

不過，有時「跳出框框」並不容易，因為創作仍要顧及不少現實限制，「框框」往往代表著一般人的思想及行為底線，一旦跳出了，就很難令人接受 ...

創新要從「跳出框框來思想」開始。 這是創新的第一要素。 框框都是自己設的。 假如個人、企業、國家要創新，要先跳出你自己設的框框。 不然的話，很難創新。 但創新也不能是沒有制衡的，沒有制衡，就造成對他人的損害，甚至是對自己的損害。

最近 Facebook的表情圖案更新實在頻繁，開始有人挖程式碼把內建的程式都給show 出來了，不過這兩天開始看到有網友在留言區打了一堆框框，讓網友 ...

那麼，我就放心去談談自己的感受了。 「請不要框框／不要籠子」代表著自由的精神。 「框框」和「籠子」不只是物質上的界限，更是人與物、人與人之間的隔閡。 我們都應該超越，繼而能彼此交流、感通。 我認為這是整本詩集的基調。